10. Obstacles rencontrés lors du lancement ou de la gestion d'une jeune entreprise technologique à Ottawa

Institution: Collège Algonquin 

Priorité du plan SBEC: Systèmes intégrés et plus simples 

Durée du projet: Automne 2023/Hiver 2024 

Code du cours: DSN8014/DSN8023 Industry Project I & II

Professeur: Jed Looker/Raphael Joseph

Membres du groupe: Vidhi Vala, Daryl Lopez, Radhika Mittal, Preshit Rastog

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Contexte: Ottawa se distingue comme l'un des meilleurs pôles technologiques du Canada, et était autrefois appelée Silicon Valley North en raison de son expertise dans divers secteurs technologiques. Malgré un écosystème de startups florissant, des recherches récentes indiquent une tendance préoccupante à la « fuite des cerveaux », où les jeunes talents migrent vers d'autres grandes villes à la recherche d'opportunités.  Notre projet se concentre sur l'examen des défis associés au lancement ou à la gestion d'une startup technologique à Ottawa. Ces défis rencontrent les priorités stratégiques de la ville :   

- Renforcer le rôle des districts économiques et spéciaux en tant que lieux importants pour l'identité, la culture et l'économie de la ville, avec des missions secondaires en tant que générateurs économiques.   

 - Diversifier notre économie et rehausser la marque de notre région.    

 - Attirer et retenir les personnes immigrantes, les étudiantes et étudiants, et les talents.   

Notre initiative vise à relever ces défis en favorisant un écosystème de startups adapté aux besoins des jeunes innovateurs. En attirant activement les nouveaux arrivants qui sont enclins à prendre des risques et à entreprendre, nous envisageons une économie diversifiée et un taux de rétention accru parmi les jeunes de la ville. En outre, notre analyse souligne le rôle des villes dans la promotion des efforts entrepreneuriaux et les startups proposant des solutions innovantes aux défis urbains.

Objectif: L'objectif principal de ce projet est d'étudier les stratégies permettant d'améliorer l'infrastructure des startups au sein de la ville d'Ottawa. Notre approche consiste à exploiter le solide écosystème technologique déjà en place, ainsi qu'à tirer parti du dynamisme de la communauté des startups. De plus, au cœur de notre mission se trouve la reconnaissance du fait que les questions urbaines et sociales sont complexes et à multiples facettes. C'est pourquoi nous préconisons une approche collaborative, unissant l'expertise collective, la créativité et la passion de diverses parties prenantes. En réunissant l'administration municipale, les ressources locales et la communauté dynamique des jeunes entrepreneurs, nous visons à créer un environnement propice à l'innovation et à la résolution de problèmes.  Grâce à cet effort concerté, nous cherchons non seulement à soutenir l'écosystème des startups, mais aussi à relever les défis urbains urgents et les disparités sociales. En donnant aux individus et aux organisations les moyens de travailler ensemble à la réalisation d'objectifs communs, nous envisageons un avenir où la ville d'Ottawa émergera comme une destination d'innovation et de croissance inclusive.

Approche: Notre projet a débuté par un examen approfondi de la fuite des cerveaux à Ottawa. Malgré l'existence de quelques-uns des meilleurs établissements d'enseignement et d'un bassin de jeunes talents débordant de potentiel d'innovation, la ville assistait à un exode inquiétant de sa jeunesse. Conscients de la nécessité de retenir et d'exploiter ces talents locaux, nous avons entrepris de comprendre les facteurs sous-jacents qui contribuent à cette tendance.    Nous nous sommes lancés dans une enquête par le biais d’entretiens avec un large éventail d’acteurs concernés, y compris de jeunes innovateurs, des fondateurs de jeunes entreprises expérimentés et des experts de l'entrepreneuriat. Nos conversations visaient à découvrir les motivations qui ont poussé ces personnes à choisir Ottawa comme base d'opérations, à explorer les catalyseurs qui les ont poussés vers l'entrepreneuriat et à identifier les défis considérables qu'ils ont rencontrés tout au long de leur parcours entrepreneurial. Ces discussions nous ont permis d'acquérir des connaissances inestimables sur les subtilités du paysage des startups de la ville et de mettre en lumière les domaines à améliorer. En plus des entretiens, nous avons mené une analyse documentaire approfondie pour comprendre l'histoire du paysage des startups à Ottawa, la dynamique changeante de la préférence pour le travail à distance parmi les jeunes, et comment d'autres villes dans le monde tirent stratégiquement parti de l'esprit innovateur des startups pour résoudre les problèmes urbains.     Nos conclusions indiquent que de nombreux jeunes professionnels qui préfèrent le travail à distance sont attirés par Ottawa en raison de sa réputation d'alternative économique aux grandes villes aux prises avec des problèmes urbains. En outre, nous avons découvert un manque de diversité sectorielle dû à la prédominance du gouvernement et des industries de haute technologie, ce qui pourrait limiter la capacité de la ville à attirer davantage d'investissements privés. En allant plus loin, nous avons identifié un décalage entre les aspirations de la ville, le dynamisme de son écosystème des startups et les aspirations de sa population jeune.

Potentiel d'impact: L'impact de notre projet est multiple et influence profondément l'écosystème des startups d'Ottawa. À la base, notre initiative vise à adopter une approche communautaire pour relever les défis urbains et sociaux complexes auxquels la ville fait face. En encourageant la collaboration et l'action collective entre les acteurs concernés, nous nous efforçons de catalyser les changements positifs et de favoriser l'innovation dans le paysage entrepreneurial d'Ottawa.    À court terme, notre intervention vise l’autodétermination des jeunes innovateurs en leur fournissant les connaissances, les outils et les ressources nécessaires pour naviguer dans les méandres de l'aventure entrepreneuriale. Par le biais d'initiatives et de programmes ciblés, nous visons à fournir aux entrepreneurs en herbe le soutien dont ils ont besoin pour transformer leurs idées en entreprises viables. En facilitant l'accès à l'information et aux possibilités de réseautage à même la ville, nous nous efforçons de favoriser l'émergence d'une nouvelle génération d'entreprises dynamiques prêtes à réussir. À long terme, notre projet prévoit un alignement stratégique entre les initiatives de développement économique d'Ottawa et l’écosystème de startups, sous l'égide d'organisations telles qu'Invest Ottawa. En encourageant la collaboration entre ces entités et les jeunes innovateurs, nous visons à exploiter l'expertise collective et la créativité de diverses parties impliquées pour s'attaquer aux problèmes urbains et sociaux urgents. À travers un partenariat et un dialogue soutenu, nous aspirons à avoir un impact significatif, en favorisant un avenir plus inclusif et plus prospère pour l'écosystème des startups d'Ottawa.    En outre, nous aspirons à ce que notre initiative redéfinisse l'identité d'Ottawa et élève sa marque régionale au-delà de son orientation historiquement centrée sur le gouvernement. En positionnant la ville comme un pôle d'attraction pour les jeunes créateurs de changement et les innovateurs, nous visons à mettre de l’avant son potentiel en tant que destination dynamique offrant des possibilités de croissance et de transformation.

Voir la présentation ci-dessous (anglais):